人材採用支援

弊社 SUMO USA ビジネスコンサルティングはローカルの人材エージェンシーと提携し、クライアントの必要とする人材の確保をサポート致します。これまでのアメリカでの豊富なビジネス経験から、どのような人材がそのクライアントのビジネスに必要か、またその人材が日本のクライアントにフィットするかなど、総合的に照らし合わせて、人材採用をコンサル致します。　

以下は人材採用における、日米ビジネスカルチャーのいくつかの違いです。

採用プロセスの違い

日本の企業では、面接では個人的な質問が多く、応募者の性格や人柄を確認することが重視されます。一方、アメリカの企業では、面接では応募者の実務スキルや経験に関する質問が中心となります。

求めるスキルの違い

日本の企業では、学歴や年齢を重視する傾向があります。一方、アメリカの企業では、スキルや経験を重視する傾向があります。つまり、日本の企業は大学の学歴を重要視し、アメリカの企業は実務経験や能力を重視する傾向があると言えます。

面接のスタイルの違い

日本の企業では、面接では個人的な質問が多く、応募者の性格や人柄を確認することが重視されます。一方、アメリカの企業では、面接では応募者の実務スキルや経験に関する質問が中心となります。

雇用形態の違い

アメリカの企業では、契約社員やフリーランス、プロジェクトベースの雇用形態が一般的です。柔軟な労働力を活用することが重視されます。一方、日本の企業では、正社員の採用が主流であり、安定性や長期的な雇用関係を重視する傾向があります。

アメリカに進出し、ビジネスを成功させるには、現地のアメリカ人を雇う事が成功の鍵になります。ただ、アメリカでビジネス経験の無い、日本の経営陣がいきなり現地のスタッフを管理するのは不可能に近いと言えます。我々 SUMO USA ビジネスコンサルティングはこの現地スタッフと日本の経営陣との間のブリッジになり、スムーズなビジネス運営ができるようにコンサル致します。　　