ビジネスプランの策定

我々 SUMO USA ビジネスコンサルティングでは日本のクライアントがアメリカビジネス進出でマーケティングを成功を達成する為に必要なネットワーク、マーケティングアイデアを持っています。

弊社 SUMOコンサルティングはアメリカで長いビジネス経験を持ち合わせており、何が売れるか、またどうやってその商品をアメリカマーケットで売るか?に関して深い知識を持ち合わせています。弊社はアメリカ投資家へのビジネスプラン作成及び、日本社内用のビジネスプランの作成もどちらも対応可能です。アメリカ投資家へのプレゼンも数経験しております。アメリカビジネス進出の為の日本社内向けへのプレゼンは商文化とカスタマーの趣向性の違いも入れたビジネスプラン設計が可能です。

我々 SUMO USA ビジネスコンサルティングはアメリカで数々のビジネスの立ち上げを経験しており、アメリカ進出において、現実的なビジネス数字の想定や、プロのビジネスリスクアナリストによるビジネスリスクの分析などのコンサルが可能です。 

以下は一般的な日米でのビジネスプランニングの違いです。

number one
リスクとチャンスの評価
日本のビジネスプランニングでは、リスク回避や安定性を重視する傾向があります。事業の安定性や確実性を高めるため、慎重にリスクを評価し、事業計画に反映させることが一般的です。一方、アメリカのビジネスプランニングでは、チャンスと成長に焦点を当て、リスクを取りながらも大胆な成長戦略を立てることが一般的です。 
number 2
ビジネスプランの詳細度
日本のビジネスプランは、詳細な内容を含むことが一般的です。これは、出資者や関係者に対して事業計画を細かく説明し、信頼を築くことが求められるためです。一方、アメリカのビジネスプランは、ビジョンや戦略的な方向性を重視し、細かな詳細は後回しにするのが一般的です。
number 3
ビジネスプランの更新頻度
アメリカのビジネスプランは、頻繁に更新されることが一般的です。これは、ビジネスの進展や市場の変化に応じて戦略を修正する必要があるためです。一方、日本のビジネスプランは、長期的な展望に基づいた内容が多く、ある程度変更がない限り、更新されることは少ない傾向があります。