日本のオフィス文化では、上司が部下に対して指示を出す際、なぜそれが必要なのかを説明せずに部下は指示に従うことが一般的です。しかし、アメリカのオフィス環境では、部下に対して指示を出す際にはなぜそれが必要なのかを明確に説明する必要があります。部下が指示内容を理解しなければ、部下は指示に従わないこともあります。
この違いは、日本の儒教の文化（縦社会）とアメリカの平等な社会の文化の違いによるものです。アメリカでは平等を重視し、情報の共有と理解を大切にします。
アメリカのビジネス環境では、上司と部下の間にお互いが尊重し合い、オープンなコミュニケーションが求められます。上司は部下に対してなぜその指示が必要なのかを説明し、部下は自身の考えや意見を積極的に共有することが求められます。このようなコミュニケーションの取り組みは、信頼関係を築き、チームの一体感を高める助けとなります。
アメリカでビジネスを成功させるためには、企業文化を理解し、社内のコミュニケーションを活発化させることが重要です。相互の理解と尊重を基盤にした円滑なコミュニケーションは、生産性の向上や創造性の発揮に繋がります。
